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干洗店经营的核心

时间:2015-02-04 13:20 |  来源:UCC国际洗衣
摘要: 就像一篇文章永远会有中心思想一样,干洗店经营投资者一定要抓住其核心内容,围绕着核心做事有目标,对干洗店的长期发展有好处,也可以在围绕核心的同时提高经营者的技能。
    就像一篇文章永远会有中心思想一样,干洗店经营投资者一定要抓住其核心内容,围绕着核心做事有目标,对干洗店的长期发展有好处,也可以在围绕核心的同时提高经营者的技能。
    干洗店经营

干洗店经营
    1.核心服务:
    
    根据干洗店的实际情况,抓住核心服务,主营核心服务,对于消耗成本巨大,却盈利能力不好的业务弱化。并不是所有业务都可以在同一家干洗门店中时间,也不是该区域的所有消费者都有这样的干洗服务需求。
    
    要有针对性的,对于大部分,长时间、定期消费的干洗项目进行强化,对于很少,几乎不用被要求服务的干洗项目,适当弱化或者搁置。等利润提升之后,开之后的发展情况。
    
    2.核心顾客:
    
    消费者客户成为干洗店的会员以后,也要定期整理,根据其消费时间和次数,建立经营者自己的核心客户群。所谓核心客户群就是对干洗店有长期交易来往,或者单次消费额比较高,而且次数比较多的客户做出整理。
    
    并不是说其他客户就不重要。UCC干洗集团提醒投资者,每一位客户都是比较重要的。只是经过整理后的客户后,思路更加清晰,可以针对性的制定一些营销策略来维系和吸引新的客户。
    
    3.核心人才:
    
    干洗门店的人员经过一段时间的强化和培养,每个人的业务能力和想法都会不一样,这时要抓住核心人才,对干洗店发展有实际帮助的人才,有销售方面的,技术方面的,财务管理方面的。每个方面都要审核。
    
    对于这样的核心人才,需要适当的给予物质和精神上的鼓励,加强他们对门店的忠诚度,更好的提升自己的价值,体现自己的价值,提高干洗店利润。
    
    投资者想了解加盟流程请拨打我们电话4008856638或者点击在线咨询。
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